Kisvárosmarketing megoldások: Identitás és közösségépítés a települési célok elérése, lakóhely-vonzerő növelése érdekében

A kisvárosok fejlődési reneszánsz előtt állnak, lakóhelyként, pihenőhelyként is felértékelődnek
a településrendszerben (Hollingsworth  Goebel, 2017; Kresl  Ietri, 2019; Piskóti, 2023). A
vonzó lehetőségek kihasználása képes az elmúlt évtizedek leépülési, elvándorlási folyamatait
visszafordítani. A szükséges újrapozícionálás, a márkaépítés mind koncepcionálisan, mind
stratégiai, mind az operatív szintű programok, a cselekvések terén innovatív megoldásokat
igényel (Lambe, 2008). Sikerszerepek, általános sikerstratégiák itt sincsenek, sőt sajátos
módszertani KKV- (kis- és középvárosi) deficitet találunk, mind a városfejlesztés, mind a
városmarketing terén egyaránt. A szerző egy saját, országos kisvárosi kutatás eredményeit
(Piskóti, 2022), s egy speciális adottságú abaúji kisváros, Szikszó példáját mutatja be a
személyes közreműködésével született kisvárosi megújító, modell-alkotó terveket,
megoldásokat. A kutatás és példa következtetése, hogy minden újrapozicionáló stratégia
„füstbe megy”, ha nem sikerül belső társadalmi marketinggel, identitás- és közösségépítéssel
megalapozni azt, s megszerezni a helyiek támogatását a megvalósításban. A tanulmány záró
része egy identitás-építő program tartalmát, elemzését foglalja össze.

Kulcsszavak: kisvárosi reneszánsz, újrapozícionálás, identitás és közösségépítés, társadalmi
innováció és marketing